Todas las personas que formamos parte del GE-IIC tenemos claro que pertenecemos a una organización amplia que recorre muchos ámbitos profesionales en pro del patrimonio cultural desde la perspectiva de la conservación-restauración.
Este trabajo lo desarrollamos desde una motivación personal y una entrega tan vocacional que nos permite superar muchos de los obstáculos que nos encontramos en el camino. Y esto es así porque somos conscientes de la importancia del GE-IIC y de que nuestra labor influirá en la percepción que las futuras generaciones tengan de este mundo, porque sin patrimonio cultural nuestra sociedad sería mucho más pobre y limitada.
Por eso actuamos para que la red profesional funcione, para encontrar un espacio en el que la colaboración interprofesional se desarrolle, para que nuestra misión de salvaguarda del patrimonio sea más eficaz, para que el conocimiento que adquirimos en nuestro periplo profesional pueda ser contrastado y compartido. Esto con el objetivo, en definitiva, de ser un verdadero equipo de profesionales con capacidad de transmitir a la sociedad valor e ilusión por el patrimonio cultural.
Y en este cometido, el GE-IIC no sólo cuenta con el esfuerzo de la junta directiva, sino que también los distintos grupos de trabajo conforman un pilar esencial para conseguir el bien común, mucho más allá de cualquier interés personal.
Esta idea quedó patente el pasado 16 de noviembre cuando nos reunimos en el Museo Reina Sofía veinte personas en representación tanto de los grupos de trabajo como de la junta directiva. Esta jornada técnica se planteó como un encuentro en el que pudiéramos compartir y debatir las necesidades de cada grupo, junto a la valoración de distintas propuestas y actividades para realizar a lo largo de este 2025. Agradecemos el respaldo y la colaboración del MNCARS por la disposición del espacio.
Posiblemente muchos/as de vosotros/as pensaréis que este encuentro podría haberse realizado online. Desde hace unos años las reuniones online se han instalado en nuestras vidas profesionales y, en muchos casos, facilitan la organización y la programación de actividades. Sin embargo, esta fórmula de trabajo online, que a priori puede ser una opción viable, no nos ha estado dando los resultados deseados.
Desde mi actividad como coordinador de los grupos he podido observar que el hecho de que las cosas no funcionaran como deseáramos se podría achacar a que muchos de los/as coordinadores/as de los distintos grupos nunca nos habíamos visto en persona. Esta falta de relación directa, junto al desconocimiento mutuo, se me antojaba un asunto a resolver si queríamos funcionar como un equipo.
Trabajar en colaboración puede resultar algo tedioso y complicado, sobre todo si se hace de forma altruista y vocacional, y si a esto le sumamos que entre nosotros/as no nos conocemos, ¿cómo vamos a encontrar las pautas que nos permitan compartir esfuerzos y empujar del carro al unísono y en la misma dirección?
Y, precisamente, para resolver este asunto se organizó la reunión en el Reina Sofía en la que la organización y programación de actividades era el objetivo, pero antes necesitábamos engrasar los mecanismos que nos permitieran llevar estas tareas adelante. Para ello tuvimos la suerte de contar con Menchu Alcalá que durante toda la mañana nos regaló una sesión de coaching grupal.
Muchos de los/as asistentes nunca habíamos participado en una actividad de este tipo y, la verdad, nos sorprendió.
Primero, mediante unos breves ejercicios de presentación pudimos conocernos y romper esas barreras mentales que suelen aparecer cuando nos juntamos personas que no nos conocemos.
Figura 1. Momento distendido de conocimiento mutuo de los distintos grupos.
De ahí pasamos a realizar por grupos una actividad práctica y simbólica, para replantearnos nuestros retos y nuestros roles en relación al grupo.
Una vez concluido el tiempo para esta labor, mantuvimos una serie de diálogos en relación a cómo nos habíamos sentido realizando el trabajo en equipo y qué habíamos podido aprender de nosotros mismos y de los demás. Obviamente este tipo de actividades no pueden ser realizadas online.
Figura 2. Reflexiones durante la sesión de coaching.
Después, llevamos estas reflexiones al terreno del GE-IIC y proyectamos nuevas ideas sobre cómo colaborar y qué objetivos buscar juntos. Por supuesto, aparecieron críticas sobre lo que necesitamos mejorar, pero todo ello desde una perspectiva constructiva y, sobre todo, sintiendo que todos/as estamos en el mismo barco y que, para navegar con el mismo rumbo, nuestras situaciones personales se van quedando a un lado para potenciar un proyecto común del que todos/as formamos parte. Nuestra red de grupos de trabajo salió reforzada desde el punto de vista humano, de las sinergias y de la generación de nuevos proyectos.
Figura 3. Mapa mental desarrollado en común
Una vez concluida la sesión de la mañana nos fuimos a comer todos/as juntos para continuar conociéndonos, dialogando sobre nuestras actividades y situaciones personales bajo una agradable sensación de compañerismo.
Antes incluso de concluir la comida comenzamos a tratar las propuestas de actividades para este 2025 que se resumen en: actividades para la dinamización del estand del GE-IIC durante las jornadas del Reina en el mes de marzo, la organización de un encuentro de los grupos de trabajo y la preparación de una publicación sobre formación y necesidades de conservación de arte contemporáneo.
De vuelta al Museo trabajamos en la consolidación de las ideas que habían surgido.
A modo de breve resumen, se propuso que para dinamizar nuestro stand, distintos grupos prepararán actividades sencillas que puedan servir de reclamo para que los asistentes se acerquen a conocernos; en relación al encuentro de grupos se tomó la decisión de organizar a final de mayo en la Universidad de Sevilla un evento abierto a todos los miembros del GE-IIC en el que cada grupo organice una serie de conferencias y talleres; y para la publicación, que será una actividad a más largo plazo, se decidió que el grupo de arte contemporáneo lo organizara en colaboración con los demás grupos de trabajo, sobre todo con los que mantiene líneas de trabajo que se cruzan.
Pero como he dicho antes, más allá de decidir qué hacer y cómo llevarlo a cabo, el encuentro nos ayudó a profundizar en el sentido de nuestra misión como grupo profesional, a valorar nuestras fortalezas y, cómo no, nuestras debilidades como equipo, a encontrar una motivación extra, que muchas veces necesitamos para seguir trabajando con fuerza en esta profesión que nos ilusiona y, sobre todo, para tener claro el legado que queremos dejar cuando otras personas tomen nuestro relevo en esta organización.
En consecuencia salimos reforzados/as como institución, y es que gracias al contacto personal somos capaces de resolver con mayor facilidad nuestros retos y dificultades para convertirnos en un verdadero equipo.
Como colofón quiero pedir públicamente perdón al grupo de Arte Urbano y Público porque un problema en la comunicación impidió que pudieran asistir en persona a la jornada del pasado 16 de noviembre. Lo intentamos resolver con una conexión online, y aunque pudimos compartir ideas con ellas, no pudimos mantener el contacto personal que hubiéramos deseado.
Solo espero que para las actividades presenciales que se van a desarrollar este año y que acabo de comentar, no se produzcan problemas de comunicación y que todos/as los que estéis interesados/as podáis participar para colaborar y activar nuestra profesión.
Os mantendremos informados.
Figura 4. Foto del grupo del encuentro
Por cierto, aquí os dejo los nombres de los grupos y de las personas que participaron en la jornada por si consideráis oportuno poneros en contacto con alguno de los grupos de trabajo del GE-IIC.
Grupo conservación preventiva
María José Maíz Bono
conservacionpreventiva@ge-iic.org
Grupo materiales pétreos
Montaña Galán
grupomaterialespetreos@ge-iic.org
Grupo artes decorativas
Cristina Ordoñez
Elena Arias
grupoartesdecorativas@ge-iic.org
Grupo SOS patrimonio
María Dolores Ruiz de Lacanal
Francisco Medina
Grupo conservar es sostener
Sílvia Sansano
conservaressostener@ge-iic.org
Grupo arqueología, conservación y ciencia
Miriam Luciañez Triviño
Fátima Marcos Fernández
Grupo proemergentes
Alba Arias
Martina Triviño
Teresa Frutos
Grupo arte contemporáneo y nuevos medios
Diana Angoso
Daniel Morales
Grupo conservación patrimonio fotográfico
Angélica Soleiman
Pablo Ruiz
materialesfotograficos@ge-iic.org
Grupo de arte urbano y público
Laura Luque
Sandra García Melero
Coordinación de grupos
Pablo Ruiz